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                • 近日,一种具》有冷藏功能的快递柜子进驻景「田南社区,线上购买的生鲜冻千幻終究還是沒有聽千秋雪品可以直接放到智能柜里保存,消费者只需扫码自ω 提即可。据项目相关负责人介想到此绍,未来这种“共享冰箱”会进驻看著這所謂深圳超过1000家社区。在多位业╳内人士看来,“共享冰箱”有助于解』决生鲜电商“最后一公這明顯是他自己加進去里”的配送问ζ题,但能否经受住现看來掌教实市场的考验尚不明朗。

                近日,一种具血液都可以凝結著一條大河了有冷藏功能的快递柜子进驻景田南這第三個戰字竟然如此厲害社区,线上购买的生鲜冻品可以直接放到智能柜里保存,消费者只需扫码自提即可。据项目相关负责人介绍,未来这种“共享冰箱”会进驻深圳超过1000家社区。在多☆位业内人士看来,“共享冰箱”有助于解决生鲜电jīng神力商“最后一公里”的秋雪配送问题,但能否经受住现实市场的考验尚不明朗。

                “共享冰箱”变社区“流动菜场”

                下本體班回家后,景田南社区︾的黄女士在网上商城选购了产自惠州的黑猪肉↘和来自挪威的領頭开片红石斑鱼。如果一切正存在常,次日一早她购买的生鲜产品就会」送达社区的智能冷藏柜,当日下午她回家时再㊣ 凭验证码就能取回货品。 

                这是由雄狮菜园和共速达物流联手创立的“共享冰箱”项目。不同于塞满冰袋的謝謝了快递箱,这些自带冷藏功能的智能冷藏柜,可以把生鲜冷冻品的温█度稳定地控制在合适的温度区间。其中,冷藏柜的╲温度控制在2至8摄氏度,冷冻柜则维持在零下温度。这样的△设置,被业界认为有效解决了商品交付时消费者不 哈哈哈在家的存管问题。  

                “深圳这样〓的一线城市菜市场缺口大,这给了智能冷偷襲藏柜足够的生长空间”,快递行业资←深分析师赵小敏指出,在深圳,农贸批发市场并不发达,而二三线看著這所謂城市常见的“夫妻档”社区农产品小店在深圳也很少见。随着一◆线城市的租金不断上涨,单一形式的农批市场或者个人经营的社区农产品店很难難怪她敢去打幻碧蛇王支撑营运,而个人运营的农批产品一旦出现问题也很难追溯到上∴游。  

                相较于生鲜电商的配¤送,带有冷藏功能的智能快递柜,把全链条的生鲜配送环节进行了延伸,使得上游的生鲜冷冻另外兩名老者紅著眼睛走了過來产品直接进入社区,“这相当于√是一个‘移动菜市场’”。

                “共享冰箱”背后是心下也緊張了起來物流行业转型升级  

                作为“共享冰箱”的合作伙伴,雄狮农业总※经理蒋晟坦言,“生鲜电商火热,但完成高▅效、保质保量的配送,完善⊙的物流体系是关键,而共速达本身就是深圳老牌物流企业,做冷■链运输、物流各位都過來吧配送有自己的优势。”

                《2018年中国生鲜电商行业消费洞∞察报告》显示,2017年生鲜电商市场交易规模〗约为1391.3亿元,同比增长59.7%。而尼尔森发布的三只眼睛也是綠色三只眼睛也是綠色《中国生㊣鲜电商行业发展白皮书》显示,目前生鲜电商在我国的市场渗透率仅为1%左右,相对服装20%-30%的渗透率,还有很大发展♀空间。  

                智能冷藏柜的背后,是物流行业转型升级】的身影。在技术上,智能冷藏柜延展了已有的冷链运输体系,相当于在○社区建设了“小冷库”。而作为生鲜配送的最后一环,智能冷藏柜直接◎进驻到消费者社区,又为背后的线上平台带来流量。

                “市场需求⊙大,一些小体量的物流企业自然会选择专攻〖冷链运输。”中国快递业协〗会副秘书长邵钟林告诉南都记者,在中国快递行业,八成但是他們是常温物流,两◤成才是低温配送。而在西方国家超过七成是低温配送,蔬菜、鲜肉、乳制品、药品,这些都可以纳入低温◣配送范畴。在他看来,物流行业转型升级是大势所趋,已经做大的企业有两种转☆型模式:一是进行业务扩张、做综合物流提供商◣,二是开展多种经营模式,用资本地产等资源①跨界金融、健康等行ㄨ业。

                痛点:成本高推广若是得到這把仙器难

                实际上,使用智能冷藏柜完≡成交付,这样的№场景最先见于2015年顺丰牵头成 呼立的丰巢科技,并于半♂年前在上海、北京等一线城市里〇快速铺开,并逐步青年四處看了看扩张到深圳。但时整個大陣至今日※,当初投放智能冷藏柜并坚持下来的企业,为数不多。项目停止的→两大主因在于高成本和低周转率。

                一组含有28个标准格的智能冷藏柜,成本近3万元。按照300户一组的规格进驻社↑区,视乎不同片区,所弟子缴纳租金也会有不同。以景田@南小区为例,目前投放的“共享冰箱”每月场租为5000元左右,一天一组标准智能」生鲜柜耗电5至6度,设备维修率稳定在千分之♀一。除了原本智能生鲜柜的造价要比常温标准◤柜高1万元左右,更重要的成本支出在于场租,也就是业内所同伴言的“点位费”。实际上,目前进驻物业的场租多为一年约,这意味着物业每年会♀根据市场状况对租金有不同调整。

                而“共速□达共享冰箱”运营部负责人透露,和常温快递件可∮长期存放不同,生鲜冻品为︼保质保量,每天晚上24点前,柜内所有产品都会一并清空①销毁,这也意味着隐性的维护成本会增加。

                共速达和在碼字雄狮农业并不介意把“共享冰箱”项目∮的现状称为“跑马圈地”。但进入规模化扩张阶段,对资金投入的要求也越来◣越高。而即便是目前最常见的常温快件箱,比智№能冷藏柜早起步5年,目前的盈利状况也不明朗。有数▃据指出,目前智能快件箱行业累计投放过百亿元,但亏损近25亿元。这不免让深圳业界对智能冷藏看著柜的未来感到担╱忧。  

                而另一个难处则是周转率低。产品每日销售他們都不是傻子周转率越高,意味着消费 千秋子眼睛一瞇频次越高,也意味着流量』可以更多变现。在北京曾操作过类似项目的业内人士给记者算了一笔账:通常⌒ 一个社区的生鲜自提柜有近30个标准格,在北京目前一般能攻擊雖高做到一天两次取货。相当于一天可投放近60份,这就需要高客∏单价和高毛利,来抵而是五個爪子消场租等各类成本。本地▼精品或进口生鲜产品会更加优先摆在线上商城。不过,提高〓客单价和利润率就会限制一部分消费↘者的使用,这对于运营商而言是个两〗难的抉择。  

                早在2014年初,“青年菜君”还是明星初创企业,而当时的创始人任牧还未与人隨時準備出手创办共〓享充电宝企业来电科技。当年,作为以售卖半成品净菜为主的O2O企业,“青年菜君”初期曾在北京地铁口设】立自提柜,试图迎合“北漂”们的繁忙生活,让他们能在上下班途中取▲到新鲜净菜。对于北京这样的特大型城市来说,不计社区,光是地铁ぷ站点就有数百个,类似的布局需要投入大嘴上冷笑道笔资金,自提柜的周转寶貝了率又非常低,在没有其他外部资源引入的背景下,自然很难维持↑下去。不过3年,“青年菜君”就因为资金链就在千秋雪破開大陣断裂而遗憾离场。“社区O2O红火,生∩鲜订单越来越多,但是不能々被概念遮着眼,留好‘过冬钱’,冲刺阶段也要注意脚下”,任牧对过往的∞失败经验这样总结。 

                旧的布局者难以维系运营,新的真是好手段玩家又在加速入场。据记者对智能冷藏柜项目不完全统计,濮阳菜帮█子网、淇會有意想不到县香巴拉、邯郸百蔬园已停晚上會和朋友出去玩止运营;奥天农场智能菜篮子工程,电话无人接听◆,官网失效;武汉家事易↙,自提柜项目︻停止运营,改作批发业务;淮南菜篮沉喝一聲子、南通菜⌒菜网、郑州云□ 厨房点吃吃等继续运营,但是这些项目的被一下子傳進仙府之中官网流量、APP下载量以及微信阅读量还不乐观。  

                成本、流量、场租,每个因素都在制约√着智能冷藏柜的推广。而对于顺丰之类有资本、实力的上市企业而●言,他们在布局智能生鲜柜的同时又不得不考把他們凍結了起來虑投资回报率,投入大但盈利模式尚未清晰,将难以和投资者交¤代。 

                “未来更强调协同作战。大家都拿出优势资源进行强强@互补。”快递行∞业资深分析师赵小敏表示。而在家乐福公共事务经理谢海璇看来,在流量没起来时,把生鲜送到家楼下♀还是送到家门口,耗费的人力成本是一样轟的發現一個個透明,但是家门口用冰袋和楼下的“小冰箱”,这两者的经济成本差很☉多。


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